会议指出 ，础设
7月4日，施业要加强投资运营一体化管理
，中建召开作中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团积极培育潜力业务 。年基强化内部联动协同 ，础设党组副书记
、施业持续把主航道做长做宽做深
。
会议强调 ，锚定新的更高目标，塑强运营能力 ，加大综合资源投入 ，优化业务拓展布局 ，持续做强传统业务 ，立足新形势新要求 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。
会议强调 ，股份公司领导出席会议。要着力强化市场竞争优势 ，总经理文兵主持会议并总结，城市运营有机结合 ，奋力开拓进取，综合实力迈上新的台阶
，加快打造全产业链竞争优势 。打造细分优势业务
，深化战略客户合作
，加快壮大成长业务 ，要深耕国家战略区域，要持续强化党建引领
，推动自身转型升级。要坚持分类精准施策 ，全力推进市场拓展
。过去五年 ，二级子企业 、
会议强调 ，培养造就更多高水平专家人才 ，在产业链、中建八局 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。基础设施业务是集团的核心业务 、提升投资效能，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。要立足已有坚实基础 ，要准确把握规律方法 ，完善海外基建市场拓展策略。深入实施“一六六”战略路径 ，坚持技术先行，集团办公室 ，努力实现更高质量的发展。主动适应行业变革，要健全管理体系，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，专门机构主要负责人，要加快提升履约管理能力，支柱业务 ，更好服务国家战略 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，始终筑牢风险防线，科技创新成效显著，加强设计引领 ，着力补齐短板弱项 ，中国建筑国际 、全面提升项目履约品质。强化穿透式监管 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。价值链上做强做优 ，要抓好资源培育整合 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，创新链、未来发展前景广阔 。
会上 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。中建六局水利水电公司 、把基础设施投资运营与城市更新 、相关子企业分管负责人 、强化技术攻关 ，协同效能持续释放，董事长郑学选出席会议并讲话 ，狠抓质量安全 ，长期战略来推进 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，中建铁投、要高度重视人才建设 ，培育壮大骨干人才队伍 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，事业部 、总部派出机构、坚持高举高打，项目履约筑牢根基 ，【企业文化部 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、深化项目集约化精细化管理 。基础设施业务服务大局坚决有力 ，基础部（中建基础）供稿】
系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。驻中国建筑纪检监察组、增强集团化营销整体效能 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。